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详细信息  

并购是民族品牌雪藏还是增强 一口锅的战争
信息类别: [公共形象设计-企业CI]  浏览次数:1706次   发布日期: [2006-9-25]

    反对者:并购必然会引起行业的垄断,这对于国内这样的同行业竞争者来说极为不利。

    支持者:炊具企业就没有必要再限制,一口锅的垄断不会影响到国家的经济命脉。  

    ·8月14日苏泊尔发布了一份收购报告书,宣布与法国SEB集团签订战略投资框架协议。SEB将通过协议转让、定向增发和部分要约收购三步,最终获得苏泊尔约52.74%至61%的股权。

    ·14天后,爱仕达集团、沈阳双喜集团、广东省顺发五金制品公司、金双喜实业发展有限公司、广东家能现代厨具有限公司、河南汤阴营养炊具有限公司6家企业组成了一个“反并购联盟”,并对外发布了集体反对苏泊尔并购案的紧急声明。

    ·“该保护的保护,该放宽的放宽,这才能更好的发展民族品牌。随着WTO保护期的即将结束,企业即将迎来一个并购浪潮的临界点。保护民族品牌说起来容易,做起来却很难。《外资并购法》和《反垄断法》都要尽快出台,要有完整的法律体系。”

    家乐福超市,两个工作人员不停地用苏泊尔不沾锅做着演示,并向一群主妇模样的人介绍说,这种锅是如何的没有油烟。

    然而,就是这个在各大超市炊具产品类中以最显眼的位置摆出来的苏泊尔,正因为并购的事情被推到了风口浪尖上。更是有很多人把反对苏泊尔的呼声说成是保护民族品牌,从8月中旬,苏泊尔和法国SEB签署并购协议起,这场争论就开始了,在商务部决定是否批准前,此事继续升温的势头还很猛烈。

    同行业的联名讨伐

    有人说,“苏泊尔案”在中法两国均引起广泛关注,法国工会指责SEB集团将生产和销售重心外迁,而中国业内则担心“苏泊尔”这个中国知名品牌会流失。

    这些争论从“苏泊尔案”诞生那天起就开始了。

    8月14日,苏泊尔发布了一份收购报告书,宣布与法国SEB集团签订战略投资框架协议。SEB将通过协议转让、定向增发和部分要约收购三步,最终获得苏泊尔约52.74%至61%的股权。

    随后,14天后,爱仕达集团、沈阳双喜集团、广东省顺发五金制品公司、金双喜实业发展有限公司、广东家能现代厨具有限公司、河南汤阴营养炊具有限公司6家企业组成了一个“反并购联盟”,并对外发布了集体反对苏泊尔并购案的紧急声明。声明中称:“我们请求国家有关部门,高度关注此次并购行为的严重后果,尽快、果断叫停此并购行为。”

    这6家企业联盟为何在业界引起这么大的反响?原来,这6家企业和苏泊尔一样,同属中国五金制品协会烹饪炊具分会的副理事单位,而这个协会共有8家这样的企业,但其中一家已经转移主营业务。也就是说协会里只有这7家企业,而他们却以1∶6的阵形,形成了针锋相对的对立面。

    广东顺发五金制品公司的工作人员对《法制早报》记者解释说:“这个事情直接关系到我们行业的利益,我们老板也很重视,他认为并购苏泊尔后,SEB可能借助强大的资金实力垄断中国市场,迫使资金实力明显落后的中国大批中小企业退出市场。但他现在不在广州,还在外地处理这个事情。”

    而这6家企业的理由很明确,正如爱仕达副总裁陈美荣所说:“SEB的并购必然会引起行业的垄断,这对于爱仕达、双喜这样的同行业竞争者来说极为不利。”于是,他们在紧急声明中说:“由于相关产品市场被垄断集中,可通过控制产量等手段实现高价销售,而其他品牌面临消亡,消费者将丧失自由选择的权利,同时垄断难以促进产品升级,产品安全性和质量无法保证,对于消费者权益形成极大损害。”

    对于同行如此激烈的“进攻”,8月30日,苏泊尔发表声明称,爱仕达等6家企业联合声明中的部分内容与事实严重不符,严重侵害了其合法权益,公司将保留对此采取法律措施的权利。

    就在苏泊尔作出回应的同时,他们的并购工作丝毫没受到影响,仍然在紧锣密鼓地进行。几乎是同时,公司举行了临时股东大会,就战略合作议案进行表决。在关联股东回避表决的情况下,持股45040502股的96.4%流通股股东赞成此次并购。议案已上报到商务部、证监会等部门审批。

    自此,关于保护民族品牌的调子越来越高。

    商务部投资促进局的王习农博士后接受《法制早报》记者采访时也表示:“这个案例确实是外资并购新规出台后的第一件大案例,引起争论也是必然的。”

    并购是民族品牌的雪藏还是增强

    “并购后一个好端端的民族品牌将会被逐渐冷藏、冰冻直至消失,这样的例子已经不少。”爱仕达副总裁陈美荣早早地就提出了“民族品牌的雪葬”这个观点。

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