对于中国的市场营销人士而言，2005年以来骤然红火的“超级女声”，以及由此派生的天大商机，是无论如何也不能错过的。

　　然而，火热的超女所掩盖的“超女经济”，或许还不能称为一个经典案例。

　　从时间上来说，连超女策划人夏青也承认，“去年人们还没来得及反应的时候，超女就已经火得一塌糊涂了。”这就意味着，商人们对超女经济的挖掘，其实只是下意识的反应，而非基于对利弊得失的认真分析后的行为。

　　即使是超女的运做方——天娱传媒，也没有料到这样的情势。因为，从2004年的情况来看，超女并没有引起太多人的关注，当年的超女冠军，自然也在风头上与李宇春不可同日而语。所以，从2年前的4个人到今天的200人，你不能不说它“膨胀太快”。

　　从操作上看，天娱这家国有公司还不能完全按照市场的意志行事，所以，他们只能跟最初的合作者——天中文化分道扬镳，而后者的理念，恰恰是看市场的脸色，而非看李宇春或者周笔畅的意思。

　　在延伸的产业链条上，名为“超女世界”的网游最近才现身，并得到了超女fans的认可。现在，这一链条的上中下游，广告收入还是绝对的大头。而反观美国电视综艺类节目，总收入中只有40%来自于广告收入，其余60%则来自于对节目品牌的延伸营销。

　　选择在今年的超女又将红火之际对超女经济进行一些盘整，我们希望，能够让本该成为经典案例的超女经济，看起来更加完美。