眼下这情况逐渐普遍：即企业在进行ISO9000、ISO9001、ISO9002国际质量人证的同时，或质量体系健全之后，就开始考虑导入CI工程的问题。这一现象触动“亚太”研究思考：CI与ISO国际质量认证有何关系？

    其实，对CI有基本认识的人一看就知：ISO国际质量认证，解决的是产品（服务）质量保证体系的问题。但是是否产品（服务）质量问题就解决了，就等于一定能销售出去呢？恐怕事情就没有那么简单了！

    于是，我们开始考虑市场营销的问题，开始研究市场竞争的问题。终于人们找到了一把开拓市场的利剑：CI。

    在我国传统的计划经济时代，企业不需要形象、产品不需要品牌、市场不需要竞争，因此人们从未提及CI。

    在商品匮乏时代，只要产品质量好，价格便宜，就一定会畅销。这是靠“质优价廉”取胜市场的时代，我们称为商品离“一轴指向时代”；

    随着改革开放，商品在市场上日渐丰富，光靠“质优价廉”已难以取胜市场，还需要配合优良的营销管理，有强大的销售能力才能创造销售业绩，这是我们说的“商品+销售力”的“二轴指向时代”；

    但是，到了市场竞争日趋白热化的现在，物资产品越来越丰富，竞争对手越来越多、越来越强，消费者越来越挑剔的条件下，靠质优价廉产品加上销售队伍也难以取胜的时候，精明的企业家们开始注重企业“形象力”的开发与提升，以品牌、信誉、服务、文化等附加值注入产品内涵，力求达到“高人一筹”、与众不同的效果，于是成了市场赢家。这就是我们说的“商品力+销售力+形象力”的“三轴指向时代”。

    伴随形象时代的到来，企业经营者将整个企业作为行销对象，导入CI设计，推向市场；为品牌注入文化理念，将有力地在消费者心中树立起品牌偏好，由此造成促销产品，占有较大市场份额的目标。这就是企业的CI计划。

    于是，我们回到前面的论题，许多企业在做好质量体系的同时，就开始规划CI战略，准备向市场“出征”了！

    CI与ISO质量认证，成了企业打造品牌的两把利剑，驶向市场的两个轮子，企业建设的两大工程。这里，ISO解决“商品力”的问题，CI解决“形象力”的问题，再加上人力资源的“销售力”，企业肯定无往而不胜。

    但是，最近作者也听到企业家们对ISO质量认证颇有微词，好象花钱也能买到的证书，其中水分不少。而做CI却是无法掺假的，需要练真功夫！

    尽管如此，也还有更多的企业经营者不大明白这个道理，不太清楚二者的关系，因而在对CI规划上总显得朦朦胧胧，迟迟钝钝。只有当产品品牌和企业在市场竞争成败英雄、胜负见分晓的时候，他们才能恍然大悟：原来如此！对方多了CI利剑。