我们非常记得，20世纪90年代中期，CI在中国被舆论界炒作了一阵子之后，很快又炒发出另一种论调：“CI过时了！”

    其实，炒CI的是那帮人，发出CI过时论的多半还是那帮人。我们把他们称作“炒家”。

    “炒家”所要做的就是今天炒这个，明天炒那个。专以炒新鲜事儿为职业。他们并无兴趣去真正观察一个东西，给企业家们一点实际的帮助。他们的惟一社嗜好就是凑热闹。当CI引进中国不久的时候，他们把CI使劲地给鼓吹了一阵子：什么“进入21世纪的护照”，什么“竞争制胜的最后一张王牌”。当炒了一阵子无可事事之后，便又一盆冷水泼去说：“CI过时了，现在轮到CS了！”其状委实滑稽可笑。

    但是，“CI过时论”确实误导了一时的舆论，误导了相当一部分企业。

    事隔不久，当中国加入WTO，中国企业普遍都增加对CI需求，“中国CI 热”真的要到来的时候，我们不知道“CI过时论”者将如何面对？如何自我解嘲？

    喧嚣之后，尘埃落地。CI不仅没有过时，CI越来越热。可以预见，今后10年，将是我国企业普遍导入CI高峰期。

    回顾世界CI起源的历史，自IBM50年代第一个导入CI成功开始，至今已有半个世纪。CI从欧美传到日本、韩国、香港、台湾，风行世界，为国际企业普遍采用，历经半个世纪而不衰，其间必有其奥妙。中国CI起步较晚，自1988年广东太阳神集团有限公司第一个导入CI开始，不过十来年时间，引进CI企业不过百分之几，绝大多数企业只知CI表象，甚至CI全然不知。当我们对一种国际通行的经营策略尚未完全认知、入门，尚未成功实践的时候，怎么就开始炒作“CI过时论”呢？

    事实上，CIS作为一种差异化战略，是企业的一种基本战略。就像一支军队需整训才有战斗力一样，CI是整备训导企业的基本功操练。相信它永远不会过时，只是会随时代的步伐、企业的发展而发展、变化而已。