在世界CI史上，有“欧美型CI”、“日本型CI”之分。我国企业界引进开发CI十几年后，是否已经形成自己的特色的“中国型CI”？何谓“中国型CI”？

关于“中国型CI”的问题，国内专家和知名人士发表过诸多见解，虽然论述不一，但对“中国型CI”战略体系的构建还是趋于认同。

“亚太”自1993年起设立“中国型CI及其特色研究”课题，开始对“中国型CI”进行系统和全面研究；“亚太”策划主办的历届的全国企业CI战略推广研讨会,应邀赴全国各地举行了许多CI专题报告会，汇集了来自各方面的企业导入CI成功经验和咨询问题；由中国企业管理协会会长袁宝华题写片名的《中国CIS之路》大型电视专题系列片，记录了中国CI运动的数十家成功案例。1999年元月出版四卷了《中国型CI丛书》：《中国CI教程》、《中国CI范例》、《中国CI论坛》、《中国CI之路》，是对“中国CI型”课题研究的一个基本论述。

我在丛书自序《中国型CI及其特色研究》一文中，对“中国型CI”有过比较粗浅的论述。其中，包括对“中国型CI的纵向分析”，提出中国CI的三个时期；“中国型CI横向比较”，提出“CI一族”和“准CI一族”的见解；“中国型CI类型剖析”，归纳提出了十个类型及其典型代表；另外，对“中国型CI”的基本特征提出了归纳性意见。

在这里。我们讨论“何谓中国型CI”这个问题，有必要对“中国型CI”的基本特征，进行进一步分析讨论。

众所周知，“欧美型CI”是以突出视觉形象的美感为其表征，“日本型CI”更强调企业理念精神与文化建设；那么“中国型CI”有何特征与之相区别呢？

“亚太”认为：“中国型CI”是在对“欧美型CI”和“日本型CI”的承接和发展，是更具中华民族深厚文化内涵和形式化的一种东方型CI。它具备以下几个特征：

 

一、战略体系的丰富性

 

“中国型CI”在战略体系上，继承了国际CI理论是理念识别（MI）、视觉识别（VI）、活动识别（BI）三大体系，同时又有新的发展。中国CI以早期的“太阳神”CI识别体系为代表，除了国际通行的理念识别（MI）、视觉识别（VI）、活动识别（BI）之外，他们还新提出了包括文本（TI）、听觉识别（HI）、专业识别（SI）、品牌识别（DI）在内的七大识别子系统，这说明“中国型CI”对国际理论的丰富与发展，具有代表性。

二、理念内涵的民族性

 

“中国型CI”的最大特征是其理念的中华民族文化传统的底蕴，与“欧美型CI”、“日本型CI”形成差异化特征。犹如金利来提出的“勤、俭、诚、信”经营理念，太阳神最初提出的“以人为本”的设计理念，海尔的“真诚到永远”品牌理念，长虹的“红太阳一族”等。都非常突出优秀的民族文化和民族精神。

 

三、典型代表的多样性

 

这是由中国这一个偌大的国度，形态各异、不同类别的企业所决定的。企业作为CI战略实施的主体。不同性质和类别的企业必然在CI实践中，衍生出多姿多彩、各具特征的“中国型CI”典型代表。在我论述的“中国型CI”类型评析中，总结归纳了以康佳、格力等为代表的“品牌战略型CI”；以海尔、长虹为代表的“产业报国型CI”；以金利来为代表“文化经商型CI”；健力宝为代表的“运动联姻型CI”；以邯钢为代表的“管理务实型CI”；以五粮液为代表的“质量致胜型CI”；以科龙为代表的“多品牌策略型CI”；以大庆石油管理局、中国嘉陵、彩虹集团等为代表“大公司战略型CI”，以中国电信、深圳石化等为代表的统一形象型CI等等十大类型。

这十个类型当然不能完全概括“中国型CI”的类别特征，但它可以看出中国CI运动正在往成熟方向成长与发展，并已涌现出自己的优秀代表，特别像海尔、康佳、金利来、中国电信等一些国内著名品牌、领袖品牌的形成过程，同时也是“中国型CI”走向成熟的过程。