（中国形象礼仪网）“青春”是人皆有之的经历，无非是进行时和过去时的分别。营销理论认为25岁之前是人们对商业品牌建立价值的核心时期，有着“征服了一个人的青年，就等于征服了他的未来”的说法。
　　互联网的崛起让年轻一代摆脱了"经验论"的束缚，越来越多地参与到政治、经济、文化中来，日益成为家庭和社会的重心，这使得品牌年轻化成为一个不可逆转的趋势。在年轻人对社会影响力日益增大的背景下，只有努力推进品牌的年轻化，实现与年轻一代的情感共鸣，才能为之招揽到最广泛的支持。
　　你的品牌老化了吗?本文，我们提供了10种检测手段，从产品研发到营销策略，再到构建品牌青春生态圈……全方位衡量，让你了解你的品牌青春值!
　　1、产品研发：年轻、时尚、创新、有话题点
　　打出“青春”这张牌，是各大品牌辨识度极高的不谋而合的动作。
　　要生产出让年轻消费者追捧、尖叫的新产品，要抢占市场，就必须年轻、时尚、要创新、要有话题点、先 要站在舞台的中央。
　　先是小米——雷军自己说过，小米是与亚马逊相似的电商平台——先是推出“小米手机青春版”在学生市场尝试下探更低空间，雷军携小米一干高管更是亲力亲为，拍了一部名为《我们的150克青春》来感染年轻人的校园情结。
　　在平板笔记本电脑Yoga的大卖之后，联想看到了产品年轻化的真经——一款产品多种应用模式，既迎合年轻消费者多场景、碎片化的使用需求，炫酷多样的功能又迎合了年轻消费者的购买心理。此后，随着智能桌面Horizon的发布，以及Multimode多模式产品家族的正式亮相，我们看到了一个由内而外、彻头彻尾要变年轻的大联想。
　　不仅是产品制造商，就连京东这样的电商平台，也曾在“双十一”到来前夕，将网站首页Logo右侧的“多•快•好•省”替换为“青春”一词。在京东力推的“青春”频道，以时间线的方式精选品牌动态(上新、促销、爆款等)，注重加入商户的调性展示，鼓励用户使用“喜欢”和“分享”等按钮来与商品互动。
 
　　2、营销策略：做透粉丝文化，提供年轻化持续动力
　　想与年轻人真正的玩在一起，将他们变为品牌的“铁磁”其实并不容易，你需要像对待朋友一样，做到了解、理解和支持，这就意味着品牌需要进行系统的规划和长期的资源投入。
　　“从用户中来，到用户中去”是品牌青春化营销的核心理念，用户认为什么样的产品吸引他们，什么推广手段能打动他们的内心，就按他们的想法去做。
　　首先，将营销策略重点放在产品体验上。例如通过与一些热门白领聚会的场所进行合作，让目标人群真实地体验产品，感受产品乐趣。
　　其次，销售渠道上，也从传统渠道转移到线上和在购物中心，来迎合年轻消费者购物的习惯。
　　最后，品牌体验店提供粉丝线下活动统一聚会场所，由平台组织常规线下活动，将线上的粉丝引导至店端，完整的O2O体系形成消费路径的闭环。而在这个过程中，形成的客户对品牌及系列产品的整体认识，将逐步与品牌形成长效关系，进而将粉丝文化做透。
 　　构建品牌青春生态圈，除了传统渠道的推广，还需要对线上线下，年轻消费者的聚集地，展开一系列营销，最大限度的利用消费者碎片化时间进行传播，并将体验式营销思路贯穿始终。细化分析，可以分为三个层级：
　　4、传统渠道：全民覆盖，提升品牌知名度
　　目前看来，明星代言、产品发布、硬广覆盖及电视电影植，这些环节仍然是建立品牌影响力的有效途径。
　　过去与现在的区别在于消费者的喜好发生改变，品牌的传播语言需要变得更亲民、更真实。比如，与有影响力的明星、达人家庭合作，同样主打亲情牌。通过明星效应，以明星体验产品并分享体验心得的形式，扩大产品声量。
　　5、线下并进：精准直击年轻消费群
　　产品放在哪儿，才能给客户一种比较轻松、愉悦的体验环境，这是品牌需要考虑的核心问题之一。
　　比如，品牌可以通过和海底捞、钱柜、必胜客等热门白领聚会的场所进行合作，让目标人群真实地体验产品，感受产品乐趣，这样就抓住了消费者的碎片化时间。
　　还有，在体验产品的过程中，品牌还可以提供一些奖励，以激励用户将线下的真实体验反馈到线上，以用户最真实的口碑帮品牌做推广传播。
　　6、超级品牌社团——传播统一的品牌理念
　　高校是年轻人群的集聚程度最高的地方，品牌要想挖掘优质年轻消费群体，高校是线下营销的必经之地。很多品牌都深入高校，依托高校学生群体，打造超级品牌社团。管理上，按照地理区域划分若干大区，由上至下从总负责人、各区负责人、每所大学的会长，每个层级均由学生担任。
　　
　　7、创意营销大赛——加深品牌的影响力
　　依托于品牌超级品牌社团广泛的覆盖范围和深入校园的影响力，广告主可以在全国范围内开展各类营销落地活动。例如联想每年都会举办校园创新营销大赛，“2013年联想平板笔记本Yoga创意营销大赛全国总决赛”共吸引了来自全国200多所高校，超过15万大学生报名参赛，直接影响400万大学生，在校园群体中的影响力可见一斑。
　　
　　8、创新孵化器——将年轻人的创意纳入产品创新体系
　　产品的优化以及创新，很大程度上需要依赖消费者的idea。而创新孵化器或者创客大赛之类的活动，一方面借助赛事话题点，对产品、品牌进行了曝光传播，另一方面，又丰富了自己的产品资源，一举两得。以电子数码产品为例，那些应征而来的年轻‘创客’的创意、设计还有软件能力，如果真能被品牌吸纳入其产品创新体系，这将是比公司CEO上100回时尚杂志封面更重要的事。
　　
　　9、粉丝俱乐部——聚合产品使用者和潜在使用者
　　基于社圈团的力量，延伸到线上，品牌可以发力组建粉丝俱乐部，进行品牌全产品线的粉丝运营。微博和微信都是第三方平台，数据如何保存、粉丝如何聚合都是难题，特别是多屏时代，随着粉丝量的增加，品牌需要一个聚类平台将这些粉丝统一运营，粉丝也需要一个平台让他们交流分享。
　　而粉丝俱乐部的注册宣传可以落脚到产品，从二维码到视频、游戏植入，贯穿品牌全产品线上、线下的每一个角落，精准直达所有品牌的使用者和潜在消费者。
 
 
　　10、品牌激励体系——提升用户粘性
　　在品牌社团及粉丝俱乐部内部，企业可以将不同渠道及产品偏好的机会客户，通过品牌的统一价值观进行沟通，以Minisite、积分商城、试用机会以及勋章等激励体系来提升用户黏性。并通过“脸谱分析”将粉丝们分为不同的群组，将他们的线上社交关系引到线下。
　　而品牌体验店则提供粉丝线下活动统一聚会场所，通过线下活动将线上的粉丝引导至店端，便构成了完整的O2O体系和消费路径闭环。
　　结语：累积年轻资源，伴随年轻人一起成长，提供平台，消费者力量影响消费者，跟一般的营销手段相比，从长远利益看，显然这样的价值更高。并且，对品牌来说，与其自己闭门做并不擅长的年轻化转型，不如向年轻群体借力——我出平台让你们来玩，你们酷，这个平台自然也酷，随即品牌也就酷了。